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首页  »  中国五金战略联盟  »  五金企业老板聚在一起喝茶聊天,会聊些什么呢?

摘要: 7-10月,国务院安监总局宣布开展安全生产大检查”。然后出现了,原材料价格暴涨、厂家被关停整治,紧接着出现了

现在,越来越多的同行都会聚在一起开交流会,并没有像以前一见面就箭弩拔张地似冤家,相反,最常见的场面就是一群五金人热热闹闹地坐在一起喝茶聊天。单打独斗的时代确实已经过去了。

这些在五金行业内摸爬滚打了几十年的老水手们,在聊起行业看法时,大有相见恨晚的架势。都在聊些什么呢?



1
牌子?品牌?


没有人能够准确的计算出五金行业内有多少家企业,但没有人否认这个数目非常之多。据不完全统计,以勒流为主的顺德家居五金制造、销售企业共有2400多家,工业总产值近400亿元,产品品质与国际知名品牌处于同一水平线,成为行业的品质标杆。这个可怕的数字意味着五金行业面临着同质化竞争严重,低价营销恶性循环的惨淡局面。这样一来,造成的后果是企业利润低、产品价格低、附加值低,企业没有足够的资金持续发展。


市场是个大浪淘沙的过程,早有人看出五金行业的窘境,品牌的概念也一提再提。许多中小企业也认识到长期做配件、附加值不高的问题,很想做品牌。但是能把品牌做起来相当不容易。尤其是目前利润极低的情况下,不少企业想购买新的机器设备,实现自动化,但由于资金问题,最终只能是一个设想。在机器设备的更新上受到方方面面的条件制约,自主品牌的道路又困难重重,真正实现市场规范有序,产品向中高档转型还很漫长。



2
做生意就得做趋势


鱼在水里就得知晓的水的温度,那么当这汪水放在整个经济趋势的大环境中,企业就是鱼。中国制造业的经济往“互联网+”这个方向发展,企业改不了,绕不开。所有的企业主都承认互联网的影响力,然而让人惊讶的在于,他们又都认为五金行业缺少了互联网这根弦。在要不要往互联网进军,乃至更具体一步,要不要做电商这个问题上,不同的企业有不同的看法。


一类观点认为,做电商影响会自己线下的发展。尤其是目前经济形势严峻的情况下,一个企业如果太贪心,什么都要参与,那不仅电商那块儿会浅尝辄止,更重要的是影响了自己线下的经营。只有等自己的企业做大做强了,才会选择往电商发展。


另外一种观点认为,既然“互联网+”是大趋势,企业就应该顺应这种趋势,不仅做电商,还要做官网,做搜索引擎优化多宣传自身。


这两种观点,究竟谁优谁劣,就待时间去检验了。



3
集中物流做大事

无论线上线下,五金行业大量的五金批发交易离不开物流的支撑。配套物流系统的缺失不仅造成市场物流成本过高、物流效率低下,同时进一步影响到市场的交易和发展,成为市场发展过程中的一个重要瓶颈。如何发展物流,节约成本也是各大五金企业最为关心的问题。有些企业在交通发达,辐射力较大的地区建立仓储物流中心,有些行业人士干脆想出一个办法——建立了上百人的微信物流群方便与他们合作。然而总体来讲,五金行业内部物流发展不平衡,水平较低,成了五金行业发展的一块绊脚石。



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